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梧桐路道路照明工程成本分析橫向比較及共性問題

梧桐路道路照明工程和揚(yáng)州市區(qū)重點(diǎn)道路（區(qū)域）亮化改造工程五標(biāo)段分別代表了市政照明工程中功能性照明和亮化照明兩個(gè)方向，基本囊括了市政照明行業(yè)最重要的兩塊版圖。

在完工后我們可以看到，兩個(gè)工程均無法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率的大幅增長(zhǎng)，完成利潤(rùn)徘徊在目標(biāo)利潤(rùn)的邊緣。梧桐路道路照明工程甚至達(dá)不到 5%的預(yù)計(jì)利潤(rùn)率，和傳統(tǒng)功能性照明工程相比，目前的亮化工程市場(chǎng)是相對(duì)混亂的，類似揚(yáng)州市區(qū)重點(diǎn)道路（區(qū)域）亮化改造工程五標(biāo)段這樣千萬級(jí)別的照明工程利潤(rùn)率當(dāng)達(dá)到 20%以上，然而該工程卻僅僅達(dá)到 15%，一方面說明該項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自身成本管理缺乏自信，另一方面也說明了成本管理水平的確有待提高。

我們上述兩個(gè)工程運(yùn)用了“ABC”要素分析法和掙得值法進(jìn)行了實(shí)例研究，發(fā)現(xiàn)了它們?cè)谑┕るA段中的成本分析及控制上的一些共性問題：

（1）施工前期準(zhǔn)備都較為倉促，未對(duì)項(xiàng)目各個(gè)成本因素進(jìn)行合理劃分，沒有找出成本的關(guān)鍵控制對(duì)象，致使后期對(duì)該因素的控制不理想。

（2）項(xiàng)目工期都較為緊張，開工后人、機(jī)、料經(jīng)常準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致項(xiàng)目開工初期施工效率較低，資金利用率不高，工期延長(zhǎng)，成本增加。

（3）初期材料采購無法滿足工期要求。材料質(zhì)量、采購價(jià)格均未做到最優(yōu)，直至道路照明工程中后期才開始調(diào)整。此點(diǎn)在亮化工程每一道工序開始時(shí)尤為明顯。

（4）當(dāng)意識(shí)到項(xiàng)目進(jìn)度落后，項(xiàng)目經(jīng)理部都會(huì)大幅度增加人、機(jī)、料等生產(chǎn)

資料，此時(shí)為保證進(jìn)度，很少考慮成本也隨之大幅增長(zhǎng)。由上述共性問題，我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，若在工程開工前站在工序的角度，對(duì)工程所涉及的成本因素通過“ABC”要素分析法進(jìn)行分析，是可以快速發(fā)現(xiàn)占總成本比重較大的工序，以便進(jìn)行施工成本的重點(diǎn)控制；若項(xiàng)目組在工程開工后的關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)運(yùn)用了掙得值法迅速了解到了實(shí)際成本或進(jìn)度出現(xiàn)的偏差，可以及時(shí)采用有效的糾偏措施，那么上述兩個(gè)

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